Non-profitorganisatie hebben risico’s minder goed in de hand

Uit een enquête onder 109 non-profitorganisaties blijkt dat ze vaker moeite hebben met het beheersen van risico’s in hun organisatie dan profitorganisaties. Dit terwijl de interne beheersing van elke organisatie waterdicht hoort te zijn om goed te kunnen functioneren. Door: Christian Ouwehand COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) beschrijft en definieert verschillende elementen van een intern beheersingssysteem om met risico’s te kunnen beheersen. Het model geeft in de COSO-kubus de directe relatie weer tussen de doelstellingen van een organisatie en de beheersingscomponenten. Beheersingssystemen zijn ontwikkeld om managers te helpen de doelen van hun organisatie  te bereiken. Een intern beheersingssysteem zorgt voor verbetering van de monitoring en het rapporteringproces. Ook zorgt het voor het nakomen en houden  … Meer lezen over Non-profitorganisatie hebben risico’s minder goed in de hand

Lees verder